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                凝心聚力共创农垦美好新时代
                ——农垦集团工作会议暨乡村振兴农垦行动计划动员大会侧记
                【作者:黄群 覃超恒 黄春景 覃柳欣 潘雪玲 徐珺 唐立群 梁旭】    【日期:2019-03-26】    【阅读:
                 

                        春风骀ω 荡花千树,不待扬鞭自奋蹄。
                        春天里,广西农垦集团工作会议暨乡村振兴农垦行动计划动员大会胜利召开。会议对整个农垦集团面临的形势进行透彻分析,提◆出了今后的工作重点、发展方向、发展定位、总体要求和奋斗目标,明确了今年“4+2”重点工◎作措施,立意深远,内涵丰富,鼓舞人心,催人奋进,具有很强的现实意义和深远的历史意义,是今年和今后一个时期农垦集团推进高质量发展的纲领性文◇件和行动指南。
                        分组讨论时,参会代表围绕“一核三新”主导产业、“4+2”重点工作,聊想法谈思路,明章法定举措,广开言路,博采众谋,凝聚醉無情笑瞇瞇起决胜发展攻坚战强大的正能量。

                 


                做好“乡村振兴农垦行动计划”综合地产大文章

                 

                 


                甘承而且這里会参加第一小组讨论

                 

                        农垦工委」书记、集团党委书记、董事长甘承会参加第一小组讨论,开门眼中见山直切主题々:悦桂公司、九曲湾农场公司、明阳农场公¤司是农垦综合地产的主力军,是要打硬仗的一个组。综Ψ 合地产要成为集团“三新”产业的龙头,就寒冰之力要把困难、问题分析得透█彻一些,才能找出破解困局的办法和措施。下一步,集团将充分给二级公司授权,在薪酬绩效方面进行差异化管▅理,谁贡献大谁就获利大,激发大家干事创业的信心和勇气。希望大家要△充分理解集团公司的良苦用心,珍惜机遇,用好两年过渡期的政策红利;珍惜环境,用好自治区党委政府赋予农垦的好政策;珍惜岗位,扛起历史⌒ 责任。
                        分管土地工作的集团副总经理何军则用数据说话,指出悦桂、明阳、九曲湾三家公司今年要∞完成的经济指标,占了集团营业收入和利润指标的一半以上,可谓任重而道远。要求悦←桂公司勇挑重担,加快布局,倒排工期扎实推进;要学好政策、用好政策,积极配合自▼治区做好土地收储工作,指导农场公司做好土地收储。
                        一分布置,九分落实。悦桂公司直接朝二寨主飛騰而去负责人表示,作为综合地产【的“领头羊”,义不容辞要为集团今年130亿元营业收入、4亿元』利润作贡献→。公司年初已经召开工作布置会,把全年工作任务进行分解落实,制定了详○细的任务完成时间表,围绕“乡村振兴农垦行动计划”做相差幾乎就是十倍好地产大文章。明阳农场公司、九曲湾农场公司负责人表示,要加强与悦桂公司合作,走一二三产融合发展道︽路,进一步放大城郊农场的优势。同时,边改革边建章立制,尽快把二级公司和√三级公司架构完善好,真正实现企业化运营。
                        集团资产经营部、财务部、土地管理中心等部门♀负责人也围绕做大做强综合地产提出了意见和建议。

                 

                 

                一名老“运动员”的期望与分享


                        农垦工委副书¤记、农垦集团党委副书记、农垦集团总经理谭良良,农垦集◥团副总经理、广糖集团董事长吴卫南参加了第二小组讨论。
                        谭良良一臉苦澀以一名老企业家、老“运动员”的身份,与大家分享了企业◣经营管理方面的理念和做法:要以市场深深为导向,以效■益为中心,以顾客为关注焦点;要高度重视经营工作,以销定产;要实∮行精细化管理,向管理╲要效益;“三项制度”(人事制度、劳动用工制度、分配制度)改革,是企业永恒①的主题,是推动企业改革发展的不竭动力源泉;财务管理是企业管理的核心,没有“之一”;人才强企科技兴ㄨ司,这是企业的核心竞争力;ISO贯标,是规范企业的必由之路。希望大家切实转变观念、提高素质,紧跟◣农垦改革发展步伐,以市场为导向,以效益为中↑心,全面提高农垦集团经营管】理水平。
                        广糖集团、畜牧集团、十万大山公司、良圻农场公司、黔江农场公司和集团总部相卐关部门负责同志参加了讨论。大家一致表示,要进※一步解放思想、克难攻坚,共同推动农垦集团高质量发▲展。

                 


                敢担当 善作为 开辟农垦新天地


                        第三小组聚集了⊙北部湾片区通润发展公司、北部湾农场公司及集团有关业务部门的代表。
                        “要注重企业效益增长,以效益为中心;要盘清家底,算好经济账;要〗重新定位、重新评估产业发展方向,进一步整合产业资源优势,找准突破卐点和发力点,谋求发展出路;要加强项如今目建设,重点加快推进生猪屠宰冷链物流项目建设;要做好农产品的深加工和包装,推行‘农产品+电商’模式,实现产光明雷電球销双赢……”通润发展公司董事长、总经理、纪委书记轮番发言,对公司未来发展成竹在胸。
                        北部湾农场ξ公司代表表示,要转观念,迅速从行政管理转到经营管理,按照公司法运营企业,推动企业健康有■序发展。要围绕发展攻坚破题,积极融入北海市向海经济建设,充⊙分发挥土地资源优势,与悦桂公司谋求合作,做好综合地产新产业。要□增强发展信心,拿出“两个三年”工作的干劲和闯劲,敢担当、善作为,就一定能开辟农垦新天地。
                        集团党群工≡作部、战略发展部代表纷纷发言:要进一步规范党组那今天就看看织建设,全力抓好二级公司①『“两委”选举工作,继续打造垦区党建品牌。要结合建国70周年,抓好宣〇传思想工作,全力推广使用“学习强国”平台。要推进土地资产化运作,做好土地♀文章,做好“智慧农垦”建设,力争实现效益↘最大化……
                        参加第三小组讨论的集团党委副书记翁科要求各参会代表结◣合企业实际,围绕“一核三新”主导产业,挖掘潜力,培育壮大第三产业,打造新的经济增长点。要突出▂党建引领,将党建工作与中心工作深度融合,将“不忘初心 牢记使命”主题教育与“转观念 增活力 促发展”解放思想大讨论活动、打好“四大》攻坚战”有机结合起来,推动农垦集团高质量发展。

                 


                绘制高质量发展的“农场方案”


                        “会议对脱贫攻坚提出了明确要求,这组多数是边境农场、贫困农场代表,大家有什么想法不妨都来说一说。讨论不仅仅是宏观上的,还要多讲『讲具体的做法。”农垦集团副总经理杨伟林的开场白,拉开了第四小组热烈讨论的序幕。
                        金光农场公司代表表⊙示,将紧紧围绕农垦集团“一核三新”主导产业布局,在抓好甘蔗主业的同时,充分发挥金光都市近郊的区位和资源优势,以市场为导向,依托金▓光农业公园、金色阳光产业核心区、澳洲坚果产业园、金都台湾♂园、松树岭最美猪场王力博和董海濤等人卻是面面相覷的建设,在推进第三产业发展上做好文章,抓住当前乡村旅游的机▼遇,紧贴市场需求调结构,规划建设一批投资小、见效快、效益好的︼产业链延伸项目,不断做大做强国有经济。
                        “这次会议提到的‘三个必须’和‘四个攻坚’,对边境农场和贫〗困农场来说,很受启发、很受鼓舞。我们将认真谋划,主动作为发展适合自身的特色产业。”“我们∮将打造好‘中国第一柑’品牌,做好核心示范区建设,努力完成〓农垦集团下达的各项任务。”“我们以‘转观念、增活力、促发展’解放思想大讨论为契机,进一步加强内部管理,加大民生建设力度。”火光农场公司、龙北农场公司、阳圩↘农场公司等边境农场代表,结合自身实际为集团高质量发展提供“农场方案”。

                 


                发扬农垦人特别能战斗的精神


                        第五小∏组代表在讨论中一致认为,过去一年,农垦集团排除万难,实现改革、发展“两不误”的良好局面,这充分表明农垦人特别╱能战斗,未来的路子一定越走越宽阔。
                        作为“一核三新”中“一核”的重要组成部分,明阳生化集团代表▲表示,要发挥科技研发优势,加快优化原料、产品和市』场结构,推进产品升级,开拓国际资源和国内市场,将明阳生化集团打造成为国内生化淀粉行业的龙头。
                        新兴农场公司、沙塘农场公司代表信心满怀◤地表示,要充分利用城郊优势,告别过去靠土地出让收益和税收返还过∏日子的模式,以时不我待、只争朝夕的精神,加强垦地合作,用好用足土地政策,稳基地、强项目,配合悦桂公司做好综合地产开发,由单▽一农业向一二三产业融合发展转变。
                        外经公司代表表示,要发扬农垦人特别能战斗的精神,按照↘今年的既定目标,走出国门,积极ξ 推进印尼园区二期建设,加强与越南归仁项目的经营管理,开展越南甘蔗种植基地、剑麻海外种植︻基地的前期论证。

                 


                转观念 治乱象 扫除发展障碍


                        “在此次开展∑的‘转观念、增活力、促发展’解放思想大讨论中,为什么把‘转观念’排第一位?显而易见,思想决定行动。个别同志不把纪律当一回事,触碰‘高压线’,存在□ 的问题逐渐暴露出来……”集团纪委书记覃绍生参加第六隨后一塊綠色玉簡出現在他手中小组讨论,结合当前垦区经济发展面临的新形势、新目标,直击“痛点”和“堵点”。
                        如何“治乱象”?集团党▲委巡察办、资产经营部代表献计献策:“巡察工作要从完善◣制度、强化风险▓防控、刹住财务管理乱象等方面发力。” “要狠抓集团经济的运行监控;加强项目投资的监管,发挥监事作用;狠抓主导产业的壮大;狠抓企业↑内部管理,狠抓建章立制;清理无效的项目投资;完善薪酬考核¤办法,激励干現在就算金針刺神事创业。”
                        与会代表一致认为,“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论,是“改革攻坚”转向“发展攻坚”的制胜法宝,各企业要结合实际深入推动大讨论的开展,推动企∞业在观念、制度、素质、效率等方面实行革命性重塑,为企业发展扫除障碍。

                 


                抓转型 促融合 做大做强现代♀企业


                        围绕如何将垦区传统产业融入“一核三新”主导产业发展这个主题,第七小组代表不约而同地表示☆,要利用好乡村振兴计划这个舞台,做好转型升级,实现一二三产业融合发展。
                        茶业集团代表提出,培育壮大特色产业龙头,努力打造“爆品”,由卖产品变成◆卖文化,注重发展电子商务,加强专业人才培训和管理。良丰农场公司代表建议※,要打破过去的大农场套小农场的模式,建立起特色示范基地,建立统一电商平台,统筹管理。源头农场公司代表表示,要抓规划、抓管控、强化风险意识,找准产业⌒定位,种养结合。集团监事工作部、办公室、党委巡察办代表纷纷发言:带头转变观念㊣,提高服务水平,努力提供坚实的后神秘首領突然大聲吟唱了起來勤保障;加强推√进巡察工作,实现2019年巡视全覆盖,确保垦区广大干部职工想干事、能干事、干成事、不出事。

                 


                科学高∑ 效投资是王道


                        第八小组集结了资产管理公司及西江、五星、旺茂等农场公司的代表,大家围绕如何实现高效№投资展开热烈讨论。
                        近年来发展成绩突出∴的西江农场公司代表表示:西江作★为城郊型农场,城市发展使农场不断萎缩,要实现农场发展上新台阶,势必要在做好当前标志性项目上下功夫,希望得到集团资金倾斜。五星农 场公司、旺茂农场公司代表表ζ示:资金问题是制约农场公司发展的一大难题,工作报告明确了对贫困农场出台“抽肥补瘦”的利好措施〖,希望集∩团能在多渠道拓宽资金来源方面多加指导。
                        集团副总经理、总会计师李东表示,科学高效投资才是王道。集团要加强财务管♀理,推行财务核算、资金结算以及全面预算整合为一体的“三算合一”模式,提高农垦财务运行质量;加强资金管理,树立整个集团一盘棋的思轟隆隆聲音猶如炸雷想,统一谋划资金的使用;加强基Ψ础管理,完善现代企业管理制度,完善民主决策机制,加强班子建设,规范管理。

                        2018年,我们众志成城,“敢叫日月换新天”;2019年,我们砥砺奋进,“不获全胜绝不收兵”。

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